Tout le monde, et pour une fois aussi bien en France qu’ailleurs dans le monde, a pu suivre, depuis presque une semaine, ce qu’il convient d’appeler maintenant « l’Affaire Kerviel ». 5,9 Milliards d’€ parti en fumée par la magie d’un Trader arbitrant sur l’avenir avec plus d’argent qu’il n’aurait du… Sans revenir sur cette histoire que tout le monde suit, sans vraiment pouvoir discerner le vrai du faux, je vous conseillerai juste de lire cet article intéressant, j’aimerais aborder cette affaire sous un autre angle, un peu plus particulier (troll mode:ON) …
Une des questions, qui a surgit légèrement en début de crise, n’avait pas fait grand bruit alors, car trouvant une réponse quasi immédiate: Daniel Bouton, PDG de la Société Générale, doit-il démissionner? La réponse étant donné par les « patrons » de ce patron, puisque sa démission fut présentée, et rejetée aussi sec par les représentants des actionnaires au Conseil d’Administrion, dés le début de la crise. A l’unanimité d’ailleurs du Conseil d’Administration, représentant des syndicats et des salariés y compris! Ce sujet, que d’aucun pouvait croire clos, a été remis sur le tapis, de manière assez violente d’ailleurs, il y a peu par le Président de la République… On ne peut pas s’éxonérer de ses responsabilités… Laconique, simple et clair: un Président veut la tête d’un autre!
Un sacrifice doit il être fait? Daniel Bouton doit il payer pour ce qu’a fait Kerviel? Et surtout, son sacrifice règlera-t-il un problème qui, si on en croit les rumeurs persistantes, pourrait resurgir à la SoGé et chez d’autres encore….?
Revenons un peu sur l’Histoire de ce patron, Daniel Bouton, qui aura eu le droit, en une semaine à peine, à plus d’articles que dans toute sa vie avant: agé de 58 ans, cette ENArque diplomé de l’IEP Paris, a connu une carrière assez exemplaire. Public d’abord, avec une montée en force, de 74 en 91, terminant Directeur du Budget. Il est alors recruté par le Privé, commençant à la SoGé, en 91, en tant que Directeur de la Présidence, puis Directeur Général. En 1997, il prend la Présidence de la Société Générale, banque alors connue, et reconnue, pour ses activités dans les « Dérivés » (produits financiers « dérivés » de valeurs sous jacente… ceux là même qui aujourd’hui lui font perdre près de 5 Mds), puisque la SoGé en est à l’origine dans les années 1980.
Et depuis qu’il est à la présidence de la banque, celle ci a connu une de périodes les plus florissantes de sa vie: de multiples acquisition à l’étranger, un résultat (Groupe) sans cesse en hausse: de 2002 à 2006, le résultat du groupe passe de 1,4Mds à 5,2Mds, tandis que l’action triple son cours dans la même période (cours trés bas suite à 2001). En 2006, SoGé est élue « Meilleure Banque du Monde » par le magazine Euromoney. La Société Générale a même souvent été cité en exemple pour sa transparence et son contrôle de l’activité star: les Dérivés…
Alors doit on, parce qu’un Trader, et certainement quelques autres dans les 130 000 employés de la banque, se sont pris au jeu un peu trop fortement, lyncher un Président qui aura su faire la Société Générale l’une des pépites du secteur banquaire français?
Des responsables doivent être sanctionnés, oui. Luc François et Christophe Mannié, alors responsable du pôle dérivés et responsable de l’activité marché ont déja été remercié… En tant que responsable des « branches » et « départements » où officiait JK, ils n’avaient surement pas plus de facilité que Bouton à « voir » les mouvements suspects de JK, mais au moins avaient ils la responsabilité direct de la mise en place et de l’application d’une politique de controlling plus ferme… Quoique!
Mais la démission du Président, Daniel Bouton, aurait-elle vraiment un sens? Un homme, responsable de l’activité d’une banque, dont la capitalisation boursière est de 35 Milliards d’€ (un peu moins en ce moment) et le CA de 22,4Milliards d’€, avec des filiales dans près d’une quinzaine de pays, et employant plus de 130 000 personnes, un homme seul, doit il payer pour la « folie des grandeurs » d’un seul autre…? Un homme qui, ne l’oublions pas, laisse sa démission, depuis près d’une semaine, à disposition du Conseil d’Administration, pour prise en compte dés qu’il le souhaite…
Et surtout, un homme, qui dirige un groupe depuis 11 ans, capable d’affronter une perte de résultat de près de 7 Milliards d’€ (!!!!!!), sans annoncer de faillite (il pourrait même y avoir quelques centaines de millions de bénéfice…), cet homme là doit il être lynché sur la place ou…? Et surtout, le Président Sarkozy est-il dans son rôle quand il demande lui même, dans des termes à peine voilé, la tête d’un patron « nommé » par l’entreprise?
Encore une foi je suis complètement en accord avec obiwan…
Moi je suis absolument pas d’accord, surtout en voyant comment ca c’est visiblement réellement passé :
– Bon, les gars, on déconne, on déconne, mais on s’éloigne des vrais problèmes. Qui veut un calva ? J’ai du 80 ans d’âge que je fais venir directement de la ferme. Une rareté.
– Qui a pris les cigares ? Jean-Eudes, faites pas le rat, renvoyez les havanes par ici.
– Messieurs ! Quand vous aurez fini de vous torcher, on en reviendra au sujet du jour. Où est Roger ?
– Aux toilettes, monsieur le président, il a du mal à digérer la purée de céleri.
– Bon, puisque notre directeur financier est malade, je vais moi-même rentrer dans le sujet. Peuf… Peuf… (il allume un cigare). Messieurs, comme je le disais, l’heure est grave. Merci pour le calva, Pierre-Henri. Les calculs faits par ma stagiaire cette nuit montrent que nous avons perdu entre 5 et 9 milliards par la faute de ces gros ploucs d’amerloques.
– Font chier, ces yankees. On ne peut plus faire confiance à personne !
– Silence, Charles-Edouard ! Il est trop tard pour nous lancer dans une analyse de risques approfondie. La question du jour est : qui va porter le chapeau ?
Silence général. Tout le monde se regarde bizarrement.
– Non, ne vous inquiétez pas, on n’en est pas encore à foutre des cadres dirigeants à la porte. Le plan social, on le fera sur les guichetiers, faut pas que déconner. Non, mais sérieusement, faut trouver un clampin à faire dégager rapido. De préférence, un qu’aucun d’entre nous ne connaît, histoire de dire qu’on n’était pas au courant.
– Oui, monsieur le président, mais qui ?
– Je sais pas moi, je suis pas là pout tout faire, non plus. Y a personne que vous voulez virer ? Un trou de balle, un minus, mais avec une bonne gueule de psychopathe, qu’on pourrait montrer à la télé en disant "tout est de sa faute" ?
– Oui, comme les anciens hébreux chargeaient un bouc de leurs péchés avant de l’envoyer dans le désert…
– Charles-Hubert, vous nous les pétez menu avec vos histoires de cureton. C’est pas parce que vous avez passé 15 ans chez les jèzes qu’il faut la ramener à chaque codir. La dernière fois, c’était Saint-Paul à Damas pour illustrer le moment où Bernanke a compris qu’il était dans la merde, et la prochaine fois, vous nous faites quoi ? Sodome et Gomorrhe ? Le Déluge ? Allez, on y va, on me donne un nom.
– Mais, président, on ne les connaît pas, les noms des collaborateurs. On leur parle à peine, et encore, seulement pour les engueuler.
– Bon, OK, je vois, c’est encore moi qui vais tout faire. Pierre-Matthieu, passez-moi votre portable. Le trombi de la boîte, il est où ?
– Ici, monsieur le président.
– Putain, ces tronches de tarés qu’ils ont ! Eh, aux RH, vous avez jamais pensé à donner des consignes, genre "éviter d’embaucher des demeurés" ? Bon, on va pas s’en sortir, je clique au hasard… Tiens, celui-là, Bernard Hurningh, vos en dites quoi ?
– Il est conseiller clientèle à Dôle, monsieur, personne ne croira jamais qu’on a perdu 5 milliards à cause de lui.
– Même en magouillant avec la Suisse ?
– C’est plus ce que c’était, monsieur, la Suisse. Le secret bancaire n’est même plus garanti, ils seraient foutus de nous prouver qu’on raconte des craques.
– Mouais, va falloir taper dans le lourd. Celui-là, Marc Brice, à votre avis ?
– Directeur financier d’une sous-filiale spécialisée dans le prêt agricole, monsieur. C’est la bourse qui craque, pas le marché du purin.
– Faites le malin, Jean-Edouard, foutez-vous de ma gueule. Bon, celui-là, il a une vraie tronche de vainqueur. C’est mon dernier mot, vous vous sortez les doigts du cul et vous me le mouillez à mort. Jean-Gui, en tant qu’ancien membre du cabinet de l’Elysée sous Mitterrand, les barbouzeries, ça vous connaît, non ?
– Oui, on peut magouiller un peu le système informatique, histoire de faire croire qu’il nous a truandés. Faites voir le nom ?
– Kerviel, Jérôme Kerviel. Encore un de ces petits merdeux qui croient qu’ils vont devenir riches parce qu’ils passent des ordres de bourse toute la journée sur leur écran. On dirait des hamsters sous acides, ces branleurs. Allez, celui-là paiera pour les autres.
– Mais, monsieur, 5 milliards sur le dos de ce trou de balle, personne n’y croira jamais !
– Je vous signale, mon petit Charles-Edouard, 80% des français se sont déplacés il y a un peu plus de six mois pour départager une dinde hystérique, et un velléitaire complexé par sa taille, alors vous savez, le sens critique de ces glandus… Bon, on y va. Plan média, bidonnage informatique, communiqué de presse, plan social en backup, je veux tout ça sur mon bureau demain matin. Et vous me supprimerez le coupon de cette année, ça fera les pieds à ces connards d’actionnaires. Quelqu’un reveut du champ’, on va se saouler la gueule pour fêter ça…
Arf Opsas, je l’ai reçu par mail aujourd’hui aussi… asssez lol
par contre, ce qui m’a fait halluciner, c’est qu’il y a 1 péquin qui a pris je ne sais combien de temps pour écrire ça… Jolie inspiration, mais quand même !!!
C’est sur la theorie du complot est tj séduisante, mais atendons le resultat de l’enquete. n’oublions pas que si certains doutent, un japonais avait fait perdre 2,5 milliards à sa banque, alors qu’ils pensaient avoir un syteme infaillible…
:yes merci pr tes post tt aussi interessant obiwan
@ opsas : :ptdr merci pour cette bonne tranche de LOL !
@Piotr: Merki :jap
Bonsoir,
Pour ou contre le départ de Daniel BOUTON c’est la question que vous posez ?
Si, on suit vos explications, le PDG ne peut être le seul à Payer pour cette énorme faille de ses sytèmes d’informtions ?
Mais, il y a déjà des têtes de tombées, vous y faites référence. ALors, pourquoi pas lui en pleine solidarité ?
On retrouve dans votre note, exactement le problème très franco français envers qui est responsable !
On en revient toujours à l’affirmation, Responsable mais pas coupable. Ce qui arrange bien, depuis l’affaire du sang contaminé, bien des dirigeants de hauts rangs en France…
Le président SARKOZY sait parfaitement qu’il ne peut intervenir directement, mais n’oublions pas que dans le capital de la banque il y a la caisse des dépôts !
On a assisté hier soir (30 Janvier) a un festival de Mr BOUTON qui n’apporte rien même pis qu’il l’enfonce ! Ce dirigeant est tout simplement "vexé" de s’être fait avoir par un simple mec qui ne fait pas partie de la caste habituelle !
On peut le comprendre bien sûr, se faire avoir, c’est pas agréable. Mais, il doit assumer comme Patron avec un grand "P" !
Reconnue Banque mondiale en 2006, en restant en fonction, la banque devient reconnue la plus faible du monde…
Et tout ça par un seul type ? Franchement, vous avalez trop facilement et Mr BOUTON le sait très bien…
Le dossier est complexe, chacun y va de sa solution ou analyse, néanmoins, ce n’est pas donner un exemple fort aux yeux de la France, que d’avoir la faiblesse de ne pas assumer !
ALors, même si l’on peut reconnaître de Daniel BOUTON c’est fait avoir par un jeune blanc bec avide de reconnaissance au prix fort (4,9 Milliards d’Euros), on peut demander à ce patron de partir car c’était bien sous ses directives que la banque avait ces procédures !
Vous oubliez justement, que le test de Daniel BOUTON lors de sa venue à la générale, fût justement de remettre en place l’informatique de la banque !
Mais voilà, en France plus le niveau est haut et plus on garde des gens qui n’assument pas leurs défaites…
Au plaisir
JD
gueulante.fr
JD, comme vous le dites si bien, il y a un problème franco-français… Mais est ce le bon que vous sme reprochez?
je pense, comme nombre d’entrepreneur et d’affaireux, que la France a depuis longtemps banni le droit à l’erreur… L’Echec, en france, est une quasi sanction de mort. Pas de rémission possible quand le sceau de l’echec vous est apposé…
Et dans le même esprit, l’erreur est (et semble-t-il) doit être sanctionné par la plus dur des sanctions possibles du milieu considéré…
Mais est ce la une solution intelligente et moderne? Peut on aussi fusiller Bouton, capitaine d’un navire qu’il ne peut en aucun cas connaitre dans tous les recoins, de matelots qu’il ne connait pas non plus… Finalement, doit il payer pour un disfonctionnement, dont nous ne connaissons pas encore les détails, et qui pourraient finalement n’être du qu’à l’intelligence d’un trader en manque de reconnaissance…? Car si tel est bien le cas, si JK a pu à lui seul "tromper" et "détourner" les systèmes de sécurité mis en place, et que le PDG, par "principe de précaution" avait déja démissionné de son poste, et est alors blanchit, quel avenir s’offre à lui…?
La société française est trés forte pour lyncher, vous le montrez bien, sans même savoir si le coupable est le bon… Mais pour réhabiliter les accusés à tort, nous sommes loin d’être à la hauteur…
Il serait peut être temps de réagir de manière plus moderne, sans cristalliser l’échec trop promptement, et en laissant le temps amener le calme suffisant pour que les vrais coupables soient sanctionnés…